Der Einkauf beeinflusst bis zu 70 % des Umsatzes eines Unternehmens – dennoch wird er immer noch zu oft als rein operative Funktion betrachtet. Ein Mangel an Transparenz, fragmentierte Daten und unklare Verantwortlichkeiten hindern viele Organisationen daran, den vollen strategischen Wert des Einkaufs zu realisieren.
In diesem Webinar zeigen wir, wie Einkaufsteams messbaren Wert schaffen können – durch ganzheitliche Kostenanalyse, integriertes Datenmanagement und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie Sie:
- datenbasierte Verhandlungstechniken anwenden
- Strukturen aufbauen, die den Einkauf als gleichwertigen strategischen Partner positionieren
- moderne Tools wie ivoflow nutzen, um nachhaltige Geschäftsergebnisse zu erzielen
Wichtige Erkenntnisse:
- Profitabilität durch intelligente Einkaufsstrategien steigern
- Kostenhebel effektiv verstehen und nutzen
- Ihre Organisation zu einem digitalen Werttreiber entwickeln
Referenten:
- Andreas Müllender, Industry Expert in Procurement & Materials Management, Automotive Industry
- Nicolas Neubauer, Co-Founder und Geschäftsführer, ivoflow
Dieses Webinar bietet wertvolle Einblicke und Best Practices für Einkaufsleiter, die den strategischen Einfluss ihrer Funktion erhöhen möchten.
Nehmen Sie teil und lernen Sie, wie Sie den Einkauf zu einem echten Werttreiber für Ihr Unternehmen machen.
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