„Wir wollten das Leben der Einkäufer und Einkäuferinnen in großen Organisationen einfacher machen — und die Komplexität reduzieren.“

Daniel Demuth und Nicolas Neubauer haben sich vor rund zehn Jahren bei einem großen Automobilzulieferer kennengelernt und dort jahrelang im strategischen Einkauf gearbeitet. Frustriert davon, dass Daten zwar vorhanden, aber zu unstrukturiert, schwer vergleichbar und letztlich wenig handlungsorientiert waren, fassten sie den Entschluss, das Problem selbst in die Hand zu nehmen – die Geburtsstunde von ivoflow. Eine Spend-Analytics-Plattform, die Daten nicht nut transparent darstellt, sondern diese permanent hinterfragt, mit Marktdaten anreichert und konkrete Maßnahmen- und Savings-Potenziale aufzeigt.
Daniel bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung im globalen Commodity-Procurement, unter anderem im Automotive- und Medical-Umfeld, mit. Nicolas hat mehrere Jahre strategische Einkaufserfahrung bei großen Automobilzulieferern wie ZF gesammelt. Diese Kombination aus tiefem Einkaufsexpertise und dem Ziel, Software wirklich nutzbar zu machen, prägt bis heute Produkt und Team.
Für Daniel und Nicolas war früh klar: Technologie soll Einkäufer nicht ersetzen, sie soll deren Leben vereinfachen. Aus diesem Credo entstand ivoflow und damit das Versprechen, den Einkauf zu einem echten Wertetreiber zu machen — durch bessere Daten, automatisierte Insights und konkrete Handlungsempfehlungen.