3–5 % Einsparung: Voltairas Erfolgsstrategie für den Einkauf
Voltaira, ein strategischer Partner von Tier-1-Automobilzulieferern und OEMs im Bereich New Mobility, entwickelt und produziert fortschrittliche Lösungen in den Bereichen Sensorik, Konnektivität und Elektrifizierung. Vor der Herausforderung, die Beschaffungsfunktion zu transformieren, hatte das Unternehmen das Ziel, diese von einer operativen Einheit zu einem strategischen Treiber für langfristigen Geschäftserfolg weiterzuentwickeln.
Über den Kunden
Als strategischer Partner von Tier-1-Automobilzulieferern und neuen Mobilitäts-OEMs entwickelt und produziert Voltaira Sensor-, Konnektivitäts- und Elektrifizierungslösungen. Durch gemeinsame Entwicklungsprojekte und unabhängige F&E-Aktivitäten ebnet das Unternehmen den Weg für die Zukunft und bringt fortschrittliche Technologien zu seinen Kunden. Die Marke Voltaira wird weltweit mit höchster Qualität und deutscher Präzision assoziiert. Partner auf der ganzen Welt vertrauen auf die Kabel- und Sensorprodukte von Voltaira – und arbeiten mit dem Unternehmen an zukunftsweisenden Lösungen für Automotive, eMobility und Micro-Mobility. Die Voltaira-Gruppe ist weltweit in 13 Ländern in Europa, Amerika, Asien und Nordafrika vertreten und beschäftigt derzeit über 10.000 Mitarbeiter.
Ausgangssituation
Die Einkaufsorganisation befand sich zu Projektbeginn in einem tiefgreifenden Wandel. Der Einkauf agierte überwiegend operativ und sollte zu einem strategischen Treiber des Geschäftserfolgs weiterentwickelt werden. Gleichzeitig stand das Unternehmen vor der Herausforderung, eine moderne digitale Systemlandschaft aufzubauen und die Mitarbeitenden gezielt zu qualifizieren und weiterzuentwickeln. Diese Veränderungen waren entscheidend, um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des Einkaufs langfristig sicherzustellen.
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Resultate & Ergebnisse
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AI capabilities & market expertise
Voltaira erhielt Zugang sowohl zu leistungsstarker KI-Software als auch zu umfassendem Marktwissen aus einer Hand. Das Tool überzeugte insbesondere durch seine fortschrittlichen Funktionen, die weit über einfache Datenvisualisierung hinausgehen.
Market Intelligence Data
Die Software liefert detaillierte Einblicke in externe Marktdaten, einschließlich Rohstoffpreise, Energie- und Logistikkosten sowie Wechselkurse.
Cost Savings identified
Durch die Zentralisierung und transparente Aufbereitung relevanter Daten konnte Voltaira bisher unerkannte Optimierungspotenziale identifizieren. Je nach Warengruppe wurden Kostensenkungen von drei bis fünf Prozent erzielt.
Onboarding & Trainings
Ein gezielter Onboarding-Prozess stellte sicher, dass die Mitarbeiter geschult und mit der Anwendung vertraut gemacht wurden, um den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu unterstützen.
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